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集團召開2020年上半年工作情況匯報會

7月10日,集團召開2020年上半年工作情況匯報會。集團在鄭領導班子成員,總部中層正職,直屬各單位黨政主要負責人參加會議。

集團營運管理部、工程技術部、財務管理部和所屬16家單位,圍繞上半年工作情況和下半年安排分別作了匯報,并提出了相關工作建議。集團班子成員結合集團總體工作部署,對各單位工作情況進行了點評,提出了意見和要求。

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集團黨委書記、董事長程日盛在講話中,用“嚴、穩、快、變、安、強”6個字概括肯定了上半年集團在抗擊疫情、推進經營發展、加快項目投資建設等方面取得的成績,一是“嚴”,疫情防控措施嚴密,國企擔當作用凸顯;二是“穩”,生產經營穩步推進,經營效益復蘇向好;三是“快”,項目建設快速啟動,工程進展科學均衡;四是“變”,運營模式加快轉變,日常工作高效運行;五是“安”,安全形勢總體平穩,集團整體和諧穩定;六是“強”,抗風險能力不斷提升,整體實力顯著增強。

程日盛董事長指出了當前工作中存在的問題和不足,進一步明確提出了集團下半年的奮斗目標,重點部署了八項工作:一是堅定信心,齊心協力沖刺全年目標;二是勇于擔當,全面完成投資建設任務;三是破題解困,最大程度激活經營潛力;四是統籌管控,切實防范化解金融風險;五是轉型再造,持續提升運營管理水平;六是改革創新,不斷提高內部管理效率;七是黨建引領,筑牢集團高質量發展基礎;八是扛牢責任,持續營造嚴的氛圍。

程日盛董事長最后強調,要進一步增強緊迫感責任感,化壓力為動力,變挑戰為機遇,著眼發展大局,以更加昂揚向上的斗志、更加奮發有為的狀態、更加勤奮務實的工作,提振精神,鎖定目標,逆勢而上,全面完成年度各項目標任務,奮力奪取全年工作的“滿堂彩”,不負省委省政府和各級領導的重托和厚望,為中原更加出彩作出更大貢獻。

集團總經理馬健主持會議并作總結點評,充分肯定了上半年集團取得的成績,指出集團總體工作穩步推進,財務狀況健康良好,并針對下半年高速公路運營、經營發展、養護管理、防汛安全等工作提出了具體意見。就貫徹落實會議精神,馬健總經理要求:一是“再聚力”。要認真學習、傳達貫徹好程日盛董事長講話、集團領導班子點評要求和會議相關精神,樹立等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,進一步凝聚起推進工作的整體合力,在危機中育新機,于變局中開新局;二是“求突破”。要結合會議精神和上半年工作完成情況,進一步調整完善本單位、本部門年底前的工作思路和保障措施,圍繞各項重點工作,搶先抓早、持續發力、重點突破,力爭最大程度降低疫情等因素影響,力爭實現更好的經營業績;三是“抓落實”。要狠抓各項工作落實,把會議精神和部署要求逐條逐項分解落實到相關單位、相關部門和相關人員,做到對每一項目標、每一項工作都心中有數,同時要采取強力措施,倒排時間節點,倒逼目標落實,確保圓滿完成全年各項目標任務。(綜合事務部)


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